走进一些生产车间，耳边是持续不断的机器轰鸣声，分贝值早已超过国家规定的职业接触限值。一个令人费解的现象是，许多工人面对管理人员递来的耳塞等防护用品时，却摆摆手说：“我们这里不需要这个。”这句看似平常的拒绝背后，是一个关于劳动防护用品佩戴的复杂现实困境。
噪音之下的“习惯”与“沉默”
这种拒绝往往源于一种长期形成的“习惯性漠视”。在部分劳动密集型或传统制造业，高强度噪音被默认为“工作的一部分”。新员工入职时，老员工“不戴耳塞”的做法成了一种无形的示范，形成了一种“大家都这样，我也能忍”的群体压力和文化。久而久之，对噪音的耐受被错误地等同于“能干”和“能吃苦”，而主动要求防护有时反被视为“娇气”。这种文化使得防护用品的配发沦为形式，而非被认真使用的工具。
舒适性与便捷性的考量是另一个关键因素。一些企业配发的耳塞或耳罩可能质量不佳，佩戴不舒适、有压迫感，或影响工人在嘈杂环境中必要的言语交流（如沟通指令、警示危险）。工人可能会觉得，防护用品带来的不便超过了其潜在的防护效益，尤其是在他们尚未立即感受到听力损伤的明确痛苦时。短期的舒适牺牲了长期的健康。
更深层次的原因，可能涉及管理与认知的缺失。一方面，部分企业管理层虽然履行了“配发”的义务，但在持续监督、正确使用培训以及营造强制佩戴的安全文化上投入不足。安全教育流于形式，未能让工人真正理解长期暴露于高分贝噪音下会导致不可逆的噪声性耳聋、影响心血管健康、增加精神压力等严重后果。另一方面，部分工人自身安全意识薄弱，对职业病的认知存在滞后性和侥幸心理，认为“这么多年都没事”，低估了慢性损伤的累积效应。
破解困境：从“配发”到“有效使用”
改变“不需要耳塞”的现状，需要系统性的努力。
- 强化管理与文化塑造：企业必须超越简单的物品发放，建立并严格执行噪音区域必须佩戴防护用品的强制规定，并将其纳入安全考核。管理层应以身作则，同时通过安全会议、宣传栏、真实案例分享等方式，持续灌输噪音危害知识，扭转将“忍耐噪音”等同于“敬业”的错误文化。
- 提升防护用品体验：投入资源选择降噪效果良好、佩戴舒适、适合特定工作场景的防护产品。例如，提供不同尺寸、材质的耳塞供选择，或在需要交流的岗位考虑配备带通讯功能的降噪耳罩。让防护用品从“负担”变成“好用的工具”。
- 加强监测与健康监护：定期进行工作场所噪音监测并公示结果，让工人对所处环境的风险有直观认识。严格执行岗前、在岗、离岗时的职业健康体检（特别是听力检查），将体检结果反馈给工人本人，使其亲眼看到自身听力变化的数据，从而产生最直接的警示作用。
- 赋予工人权利与参与感：鼓励工人就防护用品的改进提出意见，参与安全管理的讨论，让他们从被动的接受者转变为自身健康安全的主动管理者。
“我们这里不需要耳塞”这句话，更像是一面镜子，映照出职业健康防护在基层执行中的漏洞与挑战。消除噪音危害，保护劳动者的听力健康，关键在于让每一副耳塞都不再被拒绝，而是被自觉、舒适地戴起来。这不仅是企业的法律责任，更是对劳动者最基本的尊重与关怀。只有当安全观念深入人心，防护行为成为习惯，车间的轰鸣声才能真正被隔绝在健康的屏障之外。
